OPERATIONS

L’Operations Management è un importante elemento chiave per il miglioramento della produttività e per la creazione di un vantaggio competitivo nelle imprese.

Si può acquisire un vantaggio competitivo conoscendo metodi e tecniche concretamente applicabili nell’organizzazione aziendale.

Le società devono disporre di un Business Plan di 3 piani strategici: Marketing, Operations e Finanziaria coerenti tra loro.

Le Operations si attuano nelle tematiche dei:

/Tempi e Metodi, analisi e ottimizzazione del layout e della viabilità, progettazione o ammodernamento delle linee di produzione.

Analisi e miglioramento dei processi produttivi e ottimizzazione di macchinari

Gestione operativa e organizzativa dei sistemi di produzione, come isole o linee di produzione e/o del sito produttivo.

Logistica: ottimizzazione della logistica interna dei magazzini e delle scorte.

Progettazione e Gestione di impianti e digitalizzazione di linee di produzione e processi industriali.

Manutenzione: analisi e ottimizzazione dei piani di manutenzione di macchine e impianti. Sviluppo di tecnologie per la Manutenzione Predittiva.